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  • 碧源公司召開2023年度經營分析暨年終總結會

    發表時間: 2024-01-24 8:52:27 瀏覽: 910
    1月17日,碧源公司召開2023年度經營分析暨年終總結會,公司領導班子、高管及各部門、所屬三級企業正副職參加會議。

    會上,管理部對2023年度經營情況進行了全面的回顧和分析,就經營指標、投融建管、生產運營情況進行了匯報,深入剖析公司全年經營中存在的痛點、堵點。辦公室就公司2023年重點工作責任分工完成情況進行總結,并匯報了推進重點工作落實過程中存在的問題和改進措施。

    各部門、所屬三級企業負責人就所屬重點工作完成情況作詳細匯報,提出工作中存在的問題和下一步工作計劃。各分管領導、高管就各自分管業務進行點評,并展望2024年工作。

    公司黨支部書記、董事長韓雁飛作總結講話,傳達了集團近期會議精神,并對2023年工作進行回顧點評,針對2024年工作提出工作意見。

    他表示,本次年度經營分析對公司經營、生產的各項數據進行了全面分析和總結,達到了“自我剖析、總結提升”的預期效果,要求下來各部門、所屬企業要配合管理部加強工作聯動和數據共享,對不同類型的數據分析要形成統一模板,通過全面的數據分析和數據挖掘,找出影響企業經營成本的因素并提出針對性的對策。

    他指出,2023年是不平凡的一年,在全球經濟持續下行、國企改革邁入新階段等多重因素的影響下,公司上下齊心協力、盡心盡責,共同交出了一份來之不易、難能可貴的成績單,但也要深刻認識到公司當前所面臨的困境和問題。他表示,2024年將是大變革的一年,高質量發展之路道阻且長,在接下來的工作中一是要提高政治站位、認清形勢,公司上下要高度統一思想、認識、行動,確保公司與市國資委、集團黨委部署保持一致,員工與公司行動保持一致。二是全力以赴、高效落實,聚焦深化人事改革、解決項目難題、開拓投資領域、強化財務管控、企業整合提升、擦亮黨建品牌、推動精細運營、做好安全生產、抓實內部審計等10方面工作,全面鋪開2024年各項重點工作。三是緊盯目標、精準管控,各層級治理主體要樹立大局意識和全局觀念,進一步提高管理能力和溝通能力,堅持以人為本強化員工人文關懷,塑造團結奮進的企業文化。

    (碧源公司)

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